Organisatieadvies
Veltman Coacht adviseert organisaties hoe zij de traditionele, hiërarchische organisatie om kan bouwen naar een zelfsturende organisatie. Als zelfsturing consistent wordt ingevoerd leidt dit tot grotere medewerkerstevredenheid; betere zorg en grotere klanttevredenheid, besparing op de overheadkosten, kortere overleglijnen en minder regelgeving.
Een zelfsturende organisatie:
- Heeft een visie, een richting en heldere kaders waarbinnen de teams kunnen functioneren.
- Laat het primaire proces is leidend zijn, de rol van de manager en de ondersteunende diensten is faciliterend in plaats van controlerend.
- Geeft vertrouwen aan de professionals en regelruimte, zodat de teams het HOE van het werk zelf kunnen organiseren en problemen zelf op kunnen lossen.
- Denkt mét de teams en niet vóór de teams.
Website laten maken door Modual | Open cookie voorkeuren